Approvisionnement et stocks : comment maximiser votre rentabilité
Les objectifs
- Éviter les ruptures et Optimiser la gestion des stocks,
- Fiabiliser et Réduire les délais,
- Définir les responsabilités et les missions,
- Maîtriser la communication avec les fournisseurs,
- Organiser efficacement son portefeuille de produits,
- Identifier les enjeux des stocks.
Le programme (mise à jour 1/3/2024)
- Définir l’organisation et le rôle de l’approvisionneur,
- Les Outils et Méthodes de l’approvisionneur,
- Les Clefs de la gestion des stocks,
- La Politique d’approvisionnement.
Modalités et moyens pédagogiques
- Approche par compétences, apprentissage « par l’action et dans l’action », avec accompagnement de la formatrice, en présentiel et en facilitation synchrone/asynchrone à distance.
- Cette formation alterne apports théoriques, réflexions, analyse et entraînement pratique sur des cas concrets apportés par les participant(e)s.
- Des outils pédagogiques comme Wooclap, Kahoot ou Padlet sont utilisés afin de transmettre et d’évaluer les connaissances apprises par les stagiaires.
- Un support de formation est remis à chaque participant, sous format numérique.
Modalités d’évaluation
Une phase de diagnostic et d’analyse de la demande est réalisée au démarrage de formation (détail de l’analyse des besoins).
Évaluation des acquis à l’entrée de la formation.
Évaluation formative est mise en place durant la formation.
Évaluation de la satisfaction de la formation sur grille individuelle d’évaluation de fin de formation (avec votre accord, votre note globale sera publiée sur notre site).
Pour finir, il y aura une évaluation individuelle réalisée en fin de formation organisée, dans le respect de la règlementation qualité QUALIOPI. Ceci afin d’évaluer les connaissances acquises.
Remise d’un Certificat de Réalisation qui précise le niveau d’atteinte des objectifs de développement des compétences professionnelles.
Questionnaire d’évaluation de la mise en œuvre des compétences développées, à froid environ 6 mois après la fin de la formation.
Durée & Tarif
- La durée de la formation :
- 21 heures
- Soit 3 jours en INTER Entreprises
- Tarif 2200 € HT : INTER Entreprises
- Tarif sur devis : INTRA Entreprises
Délai d’accès & Modalités pratiques
- Formation : en présentiel et distanciel selon le besoin.
- Délai d’accès (entre prise de contact et début de la formation) : 1 à 3 semaines
- Horaires : 9h – 17h30/18h (pause déjeuner 1h – 1h30).
- Lieu :
- Auxerre (adresse précisée à l’inscription).
- Toute autre ville sur demande.
- Visioconférence.
OF certifié Qualiopi et formations disponibles à distance.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap 
. Elle dépend du lieu de formation et du type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogique. Nécessité de nous prévenir au préalable.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Intéressé par cette formation ?
Laissez-nous vos coordonnées afin que nous puissions vous contacter :